Dados ou experiência
Dados ou experiência? Qual é o principal aspecto para sua tomada de decisão?
À medida que a dependência do mundo dos negócios em coleta e análise de dados continua a crescer, muitos planejadores estratégicos ficam imaginando qual será seu papel nessa nova era da tomada de decisões por computador. O CEO da velha escola será substituído pela tecnologia ou ainda há espaço para alguém com experiência profissional fazer a ligação?
O poder dos dados
Independentemente de sua posição na comparação geral de dados a serem experimentados, há uma coisa que você não pode negar: os dados são uma ferramenta inestimável para ajudar as empresas modernas a determinar a estratégia, e qualquer empresa que não usa dados para tomar decisões está em uma enorme desvantagem. Ser capaz de acompanhar com precisão o desempenho e entender o impacto de cada uma de suas iniciativas no mercado é incrivelmente importante.
Onde entra a experiência
Embora o poder da análise de dados tenha benefícios claros, ainda é uma ferramenta – e apenas tão boa quanto a pessoa que a exerce. A decisão de quais dados avaliar, o resultado específico a ser coletado a partir dos dados e como proceder o processo fica sob a responsabilidade do tomador de decisão.
A união dos dados e experiência
É claro que a análise de dados deve ser uma pedra angular da estratégia de negócios de hoje, e a tomada de decisão baseada na experiência também é uma parte crucial do quebra-cabeça. No final, não é realmente uma questão de dados versus experiência, é mais sobre como você pode combinar os dois para tomar as melhores decisões para seu produto ou sua empresa.
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