Gestão Estratégica

Gerenciamento de todos os recursos de sua organização para alcançar seus objetivos e metas, de maneira a gerir toda a empresa com foco em planos estratégicos que passam por toda a estrutura organizacional.

Gestão e Melhoria de Processos

Identificação de ineficiências de processos de forma a desenvolver estratégias que maximizam o crescimento e a otimização dos processos, buscando eficiência e eficácia para que entreguem valor aos clientes finais, alinhados os objetivos estratégicos definidos e ao atingimento dos resultados esperados.

Governança

Implementação de cultura de governança corporativa, buscando se fundar sobre valores como responsabilidade, transparência e eficiência e sobre todas as normas regulatórias e obrigações, sem deixar de focar em seus objetivos estratégicos corporativos.

Riscos e Compliance

Avaliação e gerenciamento dos seus riscos, com o objetivo de proteger, criar valor e gerar vantagem competitiva ao seu negócio, bem como a satisfação de todos os requisitos referentes ao cumprimento de normas e regras de forma que a gestão e a sustentabilidade não sejam comprometidas.

Projetos

Gerenciamento de projetos utilizando as metodologias tradicional e ágil, utilizando um conjunto de conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas para planejar, executar e monitorar um projeto, com foco principal no cliente e no atingimento dos prazos e custos estabelecidos.

Gestão Empresarial

Implementação de ações estratégicas por meio de análises que ajudam a identificar e solucionar de problemas, possibilitando a melhor utilização dos recursos financeiros, estruturais e humanos da companhia, com foco no crescimento e alcance de resultados maiores e melhores.

Logística e Operações

Abordagem de estratégias focadas nas redes de distribuição, armazenagem, transportes e opções de rotas, utilizando recursos como mão de obra, dinheiro e tempo para cumprir prazos e atender a todas as demandas que o segmento de transporte exige.

Auditoria interna

Utilização de ferramentas com foco em obter, analisar, interpretar e documentar as informações físicas, contábeis, financeiras e operacionais de sua empresa.

Sobre Nós

O mercado brasileiro precisa inovar e é com esse objetivo que a EXP3 Consulting traz uma um novo olhar para a gestão de negócios. Com foco em inovação, agilidade e resultado, a EXP3 visa atingir o nível mais alto de eficiência aos seus clientes.
Fundada por 3 engenheiros e consultores com grande experiência em renomadas consultorias, a EXP3 Consulting nasceu com o objetivo de fazer diferente. Contar com os serviços da EXP3 é sinônimo de uma experiência única aos seus clientes.
Por meio de serviços de alta qualidade e personalizados para cada necessidade, a EXP3 busca por estratégias, melhorias e visões diferentes das convencionais, trazendo serviços inovadores e que agregam grande valor e vantagem competitiva aos negócios.

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